Cái thằng WebERP này nó có thể cho phép tạo nhiều Business cùng chạy trên 1 bộ mã nguồn nên nếu bác nào có nhu cầu tìm hiểu, thử nghiệm (đặc biệt là các bác chủ doanh nghiệp) cứ đăng ký nhé.
Em sẽ phục vụ môi trường thử nhiệm miễn phí cho 20 doanh nghiệp.
Có khi thấy hợp lại đỡ được tiền mua phần mềm cũng nên 
hê hê phần mền ERP mà đơn giản thế thôi sao, bác cứ thử đi rùi biết!
Kô biết bác cần tính năng gì nữa??? Có thể nói rõ cho em biết mấy!
ERP là một thể thống nhất mang tính qui trình cao, không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng dùng được;
riêng việc triển khai một module của ERP cũng phải tính đến nửa năm.
Cứ nhìn bọn tây nó làm ERP thì cũng biết
Thực sự ERP không phải là quá khó, chỉ khó là 2 điều mình cảm thấy quan trọng để dự án thành công là :
@HaiNH : bác cho key vào opensource nhưng vào không được có gì bác xem lại giúp. My YM : vdtphu. Tks bác
Tùy qui mô của công ty thôi, nhưng chủ yếu là công tác chuẩn bị và convert data là khó thôi, như bác nói mà công ty quản lý cơ bản chỉ có 4 bộ phận làm mất 2 năm, thêm khoảng vài cái chắc hết tiền và thời gian cho nó mất
Công nhận Nam đúng, nhưng anh nghĩ là chỉ đúng với việc triển khai trên các business bự thôi.
Còn như anh, anh chưa có nhiều kiến thức về quản trị doanh nghiệp nhưng anh có 1 cái doanh nghiệp nho nhỏ, phần mềm kế toán mua về dùng không thể cung cấp cho mình được một số thông tin mà mình muốn, mỗi lần muốn có thêm 1 cái báo cáo lại phải thuê người ta customize trong khi mình là dân IT nên cũng cay cú. Đến việc thâm nhập vào cái CSDL của nó để tự làm vài trang web động tra cứu thông tin (Báo cáo MIS) mình cũng mướt mải mới làm được vì nó tổ chức dữ liệu phức tạp và còn mã hóa dữ liệu nữa chứ :(.
Nếu có 1 cái phần mềm mà mình làm chủ được nó, việc bắt nhân viên nhập số liệu theo yêu cầu của mình, nếu cần thay đổi quy trình chỗ nào thì mình chỉ cần nhấc điện thoại hoặc viết 1 cái mail hướng dẫn là ngay hôm sau có người nhập số liệu hoặc làm theo ý mình thì cũng không phải là 1 ý tưởng tồi để mình chấp nhận thay đổi.
Business mình nhỏ, quyền quyết định về quy trình, con người là hoàn toàn trong tay mình. Chỉ có điều đúng là mình có cái cảm giác mang dao mổ trâu ra mổ gà. Nhưng thực tế là mình cần thông tin mà hệ thống cũ không thể đáp ứng.
Cái này cũng giống như clarky đẻ ra 1 cái business không chắc đã tồn tại thật, các giao dịch cũng hoàn toàn giả tưởng, khi đó thì chỉ là dùng thử xem sao rồi viết báo cáo thu hoạch thôi.
Mình vừa là khách hàng, vừa là người triển khai thì đâu có gặp khó khăn gì, thậm chí mình còn luôn có tư tưởng điều chỉnh business của mình theo phần mềm ấy chứ không phải là cải tiến phần mềm cho phù hợp với business.
Con voi nó quay đầu khó chứ bắt con kiến quay đầu thì quá đơn giản :D.
Em test lại vẫn ok mà bác. Bác có làm đúng như em bảo không đấy:
ERP chẳng phải là cái gì to tát. Nó chỉ tự động hóa quá trình quản lý của 1cty. Cty càng lớn thì quy trình quản lý càng phức tạp, lúc đó ERP triển khai mất nhiều thời gian. Nhưng áp dụng cho 1 cty cỡ siêu nhỏ (tầm 50 công nhân, doanh thu 1 năm cỡ 300,000USD) thì hoàn toàn đơn giản.
Khâu mất công nhất chính là vào dữ liệu, khi mọi dữ liệu đã được chuyển đổi, có thể từ giấy vào máy tính hoặc từ hệ thống cũ sang hệ thống mới, thì việc xử lý nó rất đơn giản và webERP theo mình hoàn toàn đáp ứng được.
Đừng nghĩ đao to búa lớn quá. Đơn giản hóa vấn đề sẽ thấy cuộc đời đơn giản hơn…
bác clarky em hoàn toàn đồng ý; khi mà công ty càng lớn thì việc quản lý càng phức tạp EPR lúc này là công cụ quản lý tốt nhất.
Cuối cùng đã rõ vấn đề đúng không bà con.
Chúc các doanh nghiệp sớm tìm đến với ERP!
Thấy mọi người ai cũng hào hứng với món ERP này. Vậy sao không thử ghé qua http://erp4vn.net ; có cả 1 cộng đồng làm về món này tại đó.
Lật cái bài này lên. Các bác có thể dùng thử ERP tại ERPOnline.vn một cách dễ dàng.
Với các bạn đang là SV cần ngâm cứu món này có thể nhờ kỹ thuật bên mình tư vấn, hướng dẫn để cũng nhau tìm hiểu về ERP nhé! Wellcome!